В 2001 году менеджер Oakland Athletics Билли Бин переживает поражение в решающей игре против богатого клуба New York Yankees и приходит к выводу, что привычные методы набора игроков больше не работают. Чтобы конкурировать с командами с многомиллионными бюджетами, ему требуется иной подход, который позволил бы найти ценность там, где остальные её не замечают.
Во время поездки в Кливленд он встречает выпускника Йеля, экономиста Питера Брэнда. Тот убеждён, что будущее бейсбола за цифрами и анализом статистики, а не за интуицией скаутов. Брэнд предлагает систему, в которой результативность игроков оценивается не по громким именам или впечатляющей технике, а по объективным показателям, что открывает новые возможности для команды с ограниченными ресурсами.
